社内向け生成AIガイドラインの作り方：活用を促すルール設計
生成AIの業務利用を「禁止」で終わらせず、安全に活用を広げるための社内ガイドラインの作り方を解説。公的指針の使い方、盛り込むべき構成要素、形骸化させない運用のコツまで整理します。
続きを読む ›
要件定義の落とし穴：後戻りを生む7つの典型パターン
システム開発でつまずく原因の多くは要件定義に潜みます。後戻りコストを生む7つの典型パターンと、目的の合意・非機能要件・スコープ管理まで、失敗を避ける進め方を解説します。
続きを読む ›
業務可視化の進め方：業務フロー図の書き方と粒度の決め方
業務改善やDXの土台となる業務可視化の進め方を、業務棚卸しから業務フロー図の書き方、目的に応じた粒度の決め方、改善への接続まで実務目線で整理します。
続きを読む ›
KPIツリーの設計方法：目標を現場の行動につなげる分解の技術
売上目標が現場の行動に結びつかない——その原因は目標の「分解」にあります。KGIからKPIへ落とし込むKPIツリーの作り方を、定義・手順・失敗回避まで実務目線で解説します。
続きを読む ›
研修の効果測定：カークパトリックの4段階評価を実務に落とし込む
研修をやりっぱなしにせず成果につなげるには、効果測定の設計が欠かせません。カークパトリックの4段階評価（反応・学習・行動・結果）の考え方と、実務への落とし込み方、形骸化を防ぐ勘所を解説します。
続きを読む ›
表彰制度の設計ガイド：形骸化させない仕組みと運用の勘所
社内表彰が「いつもの人が選ばれる恒例行事」で終わっていませんか。形骸化する理由から、目的設計・選考プロセス・日常の承認との接続まで、機能する表彰制度の作り方を実務目線で解説します。
続きを読む ›
採用広報コンテンツの作り方：候補者に届く情報設計
求人を出しても応募が集まらない時代に、候補者に「選ばれる」ための採用広報コンテンツの作り方を解説。誰に何をどこで伝えるかの情報設計から、ミスマッチを防ぐ発信、運用改善までを公的データをもとに整理します。
続きを読む ›
生成AI導入の始め方：最初の90日でやるべきこと
生成AIをどこから始めればよいか分からない企業向けに、最初の90日を「基盤づくり→PoC→横展開判断」の3フェーズで設計する実践的な進め方を、公的データをもとに解説します。
続きを読む ›
システム導入の進め方｜企画から定着までの全体像
システム導入は「入れて終わり」では成果につながりません。企画・要件定義から開発、移行、定着・活用まで、プロジェクトを5つのフェーズで捉える全体像と、各段階でつまずかないための勘どころを、公的資料をもとに整理します。
続きを読む ›
AI前提のBPR｜業務再設計の考え方はこう変わる
生成AIを前提に業務プロセスを見直すBPRの考え方を、公的統計と経産省の指針をもとに整理。従来型との違い、進め方の手順、つまずきやすい落とし穴まで実務目線で解説します。
続きを読む ›
エンゲージメントサーベイの選び方と活かし方
エンゲージメントサーベイを「測って終わり」にしないために。目的に合ったサーベイの選び方と、結果を組織改善につなげる進め方を解説します。
続きを読む ›
タレントマネジメントの始め方
タレントマネジメントを何から始めればよいか。人材データの整備から、配置・育成への活用までを、人的資本経営の潮流を踏まえて4ステップで解説します。
続きを読む ›該当する記事が見つかりませんでした。