1on1を形骸化させないための工夫

多くの企業が導入する1on1ミーティング。しかし「ただの進捗確認になっている」「話すことがなく続かない」という声も少なくありません。1on1を意味あるものにするための工夫を紹介します。

1on1は「誰のための時間」か

1on1が形骸化する最大の原因は、目的の取り違えです。1on1は上司が報告を受ける場ではなく、メンバーのための時間です。メンバーの成長・課題・想いに焦点を当てるという前提を、まず共有することが出発点になります。

問いの引き出しを持つ

毎回「最近どう？」では会話が深まりません。テーマに応じた問いをいくつか持っておくと、対話が広がります。

• 「今、一番うまくいっていることは？」
• 「どんな場面でやりがいを感じる？」
• 「私（上司）にサポートできることはある？」

「聴く」に徹する

上司がアドバイスをしすぎると、メンバーは受け身になります。まずは話を遮らず聴き切ること。沈黙を恐れず、メンバー自身が考える余白を残すことが、内省と気づきを促します。

ノアブリッジでは、1on1の設計やマネージャー向けのトレーニングを支援しています。運用にお悩みの際は、お気軽にご相談ください。